Formation Accompagnement au Changement Lyon

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Maîtrisez les méthodes permettant de préparer et d’accompagner vos collaborateurs au changement

Participez à notre Formation Accompagnement au Changement à Lyon, une formation interactive et collaborative.

Votre centre de formation spécialisé en Management, vous propose sa Formation Accompagnement au Changement. Un changement d’organisation ou la mise en oeuvre d’un nouveau projet génère des bouleversements dans l’entreprise, pouvant entraîner des facteurs de rejet.

Etapes clés, comportements à adopter, développement des échanges… la réussite du changement nécessite un accompagnement de la part du Manager, basé notamment sur la connaissance du facteur humain. L’objectif de notre stage est de vous fournir les outils permettant la réussite de votre démarche de conduite du changement.

Infos pratiques Formation Accompagnement au Changement

  • Attestation de formation délivrée en fin de stage
  • Alternance de théorie et de mise en pratique
  • Consultant expert en management
  • Session en présentiel (distanciel possible)
  • Stage proposé sur Lyon, Paris, France entière

Nos formations Accompagnement au Changement

Formation Accompagnement au Changement sur mesure

Notre programme de formation :

Référence de la formation : MCACO313

Nombre de stagiaires max. : 5

Public visé :

Cette formation accompagnement au changement est destinée à tout responsable devant manager en situation de changement d’organisation.

Objectifs :

A l’issue de cette formation, les participants seront en mesure de mieux comprendre les comportements humains face aux changements, et sauront quels leviers utilisés pour accompagner leurs collaborateurs au changement sans encombre.

Moyens techniques et pédagogiques :

Mises en situation par le biais d’exercices.
Répétitions des manipulations pour mémoriser l’utilisation des outils présentés.
Un ordinateur par personne.
Support de cours remis sur clé USB ou en format papier à la fin de la formation.

Évaluation des résultats :

Une évaluation pédagogique (orale et/ou écrite) est effectuée à la fin de votre formation afin d’attester l’acquisition de connaissances.Exercice de synthèse.

Validation :

Attestation de fin de formation envoyée par mail.

Durée :

2 jours / 14 heures

Pré-requis :

Aucun pré-requis n’est nécessaire.

Points abordés :

Analyser le contexte de ce changement d’organisation

  • Quels sont les décideurs ?
  • Quels sont les facteurs ayant amené à cette situation de changement d’organisation ?
  • Quels sont les objectifs de cette nouvelle organisation ?
  • Quel est le rôle d’un Le rôle d’un manager dans un projet de réorganisation ?

Acquérir une méthode générique

  • Respecter les différentes étapes (accueil, déroulement, conclusion)
  • Etre capable de structurer et d’adapter l’entretien
  • Synchroniser l’écoute et la prise de note

Les comportements humains face au changement

  • Les différents processus
  • Quelles sont les principales causes réticence devant un changement d’organisation ?
  • Les caractéristiques comportementales des résistances au changement

Le rôle du manager

  • Accompagner ses collaborateurs dans leur apprentissage
  • Communiquer efficacement en utilisant les bons termes et une stratégie de communication innovante
  • Dynamiser les échanges avec l’équipe pour qu’ils facilitent les progrès de tous
  • Mettre en valeur les progrès de chacun pour motiver dans le processus de changement

Identifier les risques et les anticiper

  • Répertorier les facteurs de risque associés aux personnes composant l’équipe
  • Mettre en place des mesures préventives inliiduelles ou collectives pour y pallier

Mise en pratique

Formation Accompagnement au Changement

Dans les locaux Devictio à Lyon

1 490,00 € 745,00 € / jour
2 jours / 14 heures

Formation Accompagnement au Changement

Formation à distance

1 490,00 € 745,00 € / jour
2 jours / 14 heures

Formation Accompagnement au Changement

Formation sur mesure

Formations complémentaires

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